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Author: Jassy Singh

About Jassy Singh

    Bienvenue Dans Mon Bulletin Mensuel De mars 2021

    By Jassy Singh 0

    Stratégie d’affaires et planification

    Les plans d’affaires sont la fondation sur laquelle les entreprises prospères sont bâties.

    Créez la feuille de route qui expose votre projet d’entreprise et trace la voie vers sa réussite. Mais ne laissez pas votre plan d’affaires amasser la poussière dans un tiroir. Utilisez-le pour guider votre gestion stratégique. Gardez votre stratégie d’affaires et votre plan d’action à jour et regardez croître votre entreprise.

    Définir votre stratégie

    Découvrez les étapes d’une planification stratégique efficace

    Où souhaitez-vous que votre entreprise soit d’ici trois à cinq ans? La planification stratégique clarifie vos objectifs à long terme et les étapes à franchir pour parvenir à les atteindre. Une stratégie d’affaires bien définie, basée sur votre plan d’affaires, vous permet de mieux cerner l’avenir de votre entreprise, et précise le chemin pour y parvenir.

    Quels défis voulez-vous relever?

    Lisez les articles ci-dessous et apprenez à écrire et mettre en œuvre un plan stratégique.

     

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    By Jassy Singh 0

    Une planification financière efficace est essentielle pour assurer le fonctionnement harmonieux d’une entreprise dans les bons comme dans les mauvais moments. Restez maître de la situation à l’aide d’un plan qui expose comment vous gérerez vos flux de trésorerie, comment vous obtiendrez des prêts pour financer les projets à venir et comment vous vous préparerez à effectuer des investissements à plus long terme pour alimenter la croissance.

    Obtenir du financement

    Acheter ou louer un immeuble commercial

    Gérer vos finances

    Source

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    By Jassy Singh 0

    Un excellent article de BDC Canada

    Une stratégie marketing efficace est cruciale pour assurer le succès et la croissance de votre entreprise. Apprenez ce qu’est le marketing dans le milieu des affaires international d’aujourd’hui. Élaborez un plan marketing qui met à profit l’intelligence d’affaires et identifie les occasions de développement des affaires et d’échanges commerciaux. Prenez des décisions éclairées qui mettent l’accent sur vos arguments de vente particuliers et générez des pistes de nouveaux clients potentiels. Soyez ouvert aux possibilités toujours plus grandes qu’offre le commerce international.

    Marketing

    Ventes

    Exportation

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    By Jassy Singh 0

    Souvent la tenue du livres des minutes de la compagnie est négligée.

    La loi exige qu’une compagnie ait un livre des minutes qui contient les statuts, règlements, liste des actionnaires et des administrateurs et toutes les résolutions écrites c’est-à-dire, toutes les décisions importantes de la société qui ont été prises conformément à la loi et qui ont été autorisées par les administrateurs et/ou les actionnaires.

    Votre livre des minutes à jour permet de retracer toutes les décisions importantes de la compagnie.

    Est-ce que votre livre des minutes est à jour ?

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    Bienvenue chez Singh Légal – Service en vedette – Démarrage d’une entreprise

    Démarrer votre entreprise du bon pied est une étape cruciale. Chez SinghLégal, nous avons aidé plusieurs entrepreneurs à prendre les mesures nécessaires pour bien se lancer en affaires. Nous vous conseillerons sur la meilleure des façons destructurer votre entreprise.

    • Incorporation et organisation des sociétés
    • Convention entre les actionnaires
    • Convention entre les associés

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    Innover Comment stimuler l’innovation dans votre entreprise?

    By Jassy Singh 0

    L’innovation – qu’il s’agisse de petites améliorations qui augmentent l’efficacité, d’un nouveau produit prometteur ou d’une réorganisation majeure qui hausse votre productivité – peut vous aider à faire passer votre entreprise au niveau suivant. Exploitez le plein potentiel de votre équipe et trouvez de nouvelles façons d’améliorer les processus, les procédures et le développement de produits. Saisissez l’occasion d’être un innovateur et de stimuler la croissance de votre entreprise.

    Quels défis voulez-vous relever?

    Découvrez comment rendre votre entreprise plus innovatrice en lisant l’information présentée sous les titres suivants.

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    Gérer votre croissance Découvrez comment réussir à prendre de l’expansion

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    Un excellent guide de BDC Canada

    La plupart des entrepreneurs visent la croissance, mais une forte augmentation des ventes peut parfois être difficile à absorber. Gardez le contrôle à l’aide d’une stratégie de croissance bien planifiée qui guide vos actions et tient compte du marché, de l’économie, de vos concurrents et de vos ressources internes.

    Quels défis voulez-vous relever?

    Lisez les textes ci-dessous et découvrez quelles stratégies adopter pour assurer la croissance de votre entreprise.

    Suis-je prêt à faire croître mon entreprise?

    Qu’il s’agisse de répondre à une hausse importante de la demande ou de renforcer votre position concurrentielle, la gestion de la croissance est une étape incontournable du développement d’une entreprise.

    Planifier ma croissance

    Votre plan de croissance peut prendre n’importe quelle forme, de l’ébauche informelle à un plan stratégique très détaillé. L’essentiel, c’est que tous les acteurs clés de votre entreprise soient sur la même longueur d’onde.

    Choisir la bonne stratégie de croissance

    La réussite d’une stratégie de croissance passe en partie par une structure de gestion souple qui permet à l’entreprise de répondre rapidement aux demandes du marché.

    Financer ma croissance

    La planification financière d’un projet d’expansion n’est pas aussi séduisante qu’un nouveau système informatique ou que de plus grands bureaux, mais elle est essentielle pour que votre investissement n’absorbe pas toute votre trésorerie et ne vous oblige pas à fermer boutique.

    Source

     

     

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    Vendre son entreprise: peut-elle fonctionner sans vous?

    By Jassy Singh 0

    Bienvenue chez Singh Légal – Service en vedette – Vendre une entreprise

    Vous avez travaillé avec acharnement pour faire de votre entreprise ce qu’elle est aujourd’hui. Quelles que soient les raisons qui vous poussent à la vendre, à ce stade final, il est important que vous protégiez ce que vous avez construit.

    • Discuter de vos priorités concernant la vente et vous aider à protéger ce qui est important pour vous
    • Discuter si nécessaire de la restructuration lors de la préparation de la vente
    • Négocier et rédiger un contrat d’achat et un accord de vente
    • S’assurer que vous comprenez vos responsabilités en tant que vendeur

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    Gérer vos affaires Découvrez comment gérer plus efficacement votre entreprise

    By Jassy Singh 0

    Un excellent guide de BDC Canada

    Il y a tant d’éléments à considérer quand on exploite une entreprise. Le suivi de votre performance financière et la consolidation des relations avec la clientèle, les employés et les fournisseurs ne sont que quelques-uns des aspects de la gestion d’entreprise. Commencez par apporter de petites améliorations qui prépareront le terrain à de plus gros changements.

    Quels défis voulez-vous relever?

    Lisez les textes ci-dessous et voyez comment assurer la bonne marche de votre entreprise.

    Améliorer la gestion de mon entreprise

    Il n’existe pas de formule magique pour améliorer la gestion d’une entreprise. Toutefois, afin de devenir un gestionnaire plus efficace, vous pouvez appliquer des pratiques exemplaires et éviter des pièges courants.

    Trouver des conseils d’affaires

    Personne ne peut bâtir une entreprise seul. En tant qu’entrepreneur, si vous ne sollicitez pas de conseils externes, vous risquez de ne pas prendre les meilleures décisions d’affaires.

    Améliorer la durabilité de mon entreprise

    En rendant votre entreprise socialement responsable, vous pourriez améliorer votre image de marque, augmenter vos ventes et obtenir un avantage par rapport aux concurrents qui n’ont pas adopté la même approche durable.

    Me préparer aux urgences et aux catastrophes

    Nul ne peut prédire l’avenir. Il est toutefois possible de s’y préparer en rédigeant un plan de continuité des affaires solide. En vous dotant d’un tel plan, vous démontrez à vos employés et à vos clients que votre organisation a une attitude proactive.

     

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